Nieuws

alle berichten

Gezocht: meertalige enquêteurs (Turks of Arabisch of Berbers)


lees meer

leerstoel diversiteit en sociale innovatie

sfeerbeeld leerstoel diversiteit en sociale innovatie
Op dinsdag 24 april 2012 lanceerden de Universiteit Hasselt en de Université de Liège de gezamenlijke leerstoel ‘Diversiteit en sociale innovatie’ met een business breakfast, gevolgd door een lezing over ‘active ageing’.
lees meer

Lees het verslag van de Franquileerstoel 2012 met Robert Kloosterman

sfeerbeeld Lees het verslag van de Franquileerstoel 2012 met Robert Kloosterman
lees meer

Herbekijk zowel de inaugurale lezing als het panelgesprek van de Francquileerstoel 2012


lees meer

Onderzoek kinderopvang


lees meer

Inclusieve organisaties - UHasselt

Inclusieve organisaties

Deze kwalitatieve studie ontwikkelt theorie rond inclusief organiseren. Specifiek gaan we na hoe organisatiepraktijken de gevoelens van inclusie van werknemers van vreemde afkomst beïnvloeden. We identificeren op inductieve wijze vier mechanismen van inclusief organiseren: het verbreden van organisatienormen, het appreciëren van de contributie van werknemers van vreemde afkomst, het individualiseren van de vragen van werknemers, interacties op gelijk voet creëren tussen werknemers uit de etnische meerderheid en minderheid. Deze mechanismen bevorderen het tegemoetkomen aan de volgende inclusienoden: een betekenisvol bestaan, zelfwaarde, controle en verbondenheid. We stellen dat deze mechanismen inclusie bevorderen omdat ze machtsongelijkheid tussen de meerderheid en de minderheid verminderen niet enkel in inter-persoonlijke interacties maar ook, op cruciale wijze, in de relatie tussen etnische minderheden als werknemers en de organisatie als werkgever. We bespreken de implicaties van deze theorie van inclusief organiseren voor debatten in diversiteitsmanagement en benadrukken daarbij de nood om meer aandacht te besteden aan arbeidsverhoudingen in toekomstig onderzoek naar diversiteit en inclusie.

 

Volledige titel: Inclusief organiseren: Mechanismen die de inclusie van werknemers van vreemde afkomst in uitvoerende jobs bevorderen

Auteurs: Maddy Janssens (KULeuven) and Patrizia Zanoni

 

This paper is currently under review. Previous versions were presented at the following international conferences:

 

Janssens M, Zanoni P, 2008, What makes an organization inclusive? Organizational practices favoring the relational inclusion of ethnic minorities in operative jobs. 21st IACM Conference, Chicago, July 3-6.

Janssens M, Zanoni P, 2007, What makes an organization inclusive? Work contexts and diversity management practices favoring ethnic minorities’ inclusion, SUS.DIV Annual Meeting, Athens, September 20-21.

Janssens M, Zanoni P, 2007, What makes an organization inclusive? Work contexts and diversity management practices favoring ethnic minorities’ inclusion, Gender and Diversity Division, Academy of Management Annual Meeting, Philadelphia (U. S. A.), August 3-8. 

Janssens M, Zanoni P, 2006, Inclusion through diversity management, ‘Equal is not enough’ Conference, Antwerp (Belgium), September13-15.