Clusters - UHasselt

Cluster Strategisch innoveren

Het is geweten dat bedrijven waar innovatie tot de bedrijfscultuur behoort, sterker groeien. Strategie en innovatie gaan dan ook hand in hand. “Wat zijn de strategische keuzes die ik nu moet maken? Welke innovatiekansen zijn er vandaag en morgen? Welke prioriteiten stel ik voor mijn bedrijf? Kortom, welke weg sla ik als ondernemer in om van mijn onderneming een gezond en florerend bedrijf te maken of te houden.” Dit zijn thema’s die in deze cluster behandeld worden.

Voorzitter: Matty Zadnikar, Z-Group, 802 medewerkers
Ondervoorzitter: Ghislain Vanherle, P&V Elektrotechniek, 165 medewerkers
UHasselt: Prof. dr. Wim Vanhaverbeke

Wim Vanhaverbeke is hoogleraar strategie en innovatie aan de Universiteit Hasselt, Vlerick Leuven Gent Management School en ESADE Business School (Spanje). Aan de Universiteit Hasselt is hij verantwoordelijk voor de onderzoeksgroep Strategie en Innovatiemanagement. Zijn huidige onderzoekstopics zijn: open innovatie, alliantiestrategieën, coöperatieve innovatiestrategieën, new business development en corporate venturing. Hij is samen met Henry Chesbrough en Joel West co-editor van het boek “Open Innovation: Researching a New Paradigm”, een boek over de uitdagingen die gepaard gaan met open innovatie. Wim is overtuigd van het belang van een netwerkstrategie en werkt nauw samen met onderzoekers wereldwijd.

Cluster MarCom

Marketing en communicatie zijn bij heel veel kmo’s en zelfs grotere ondernemingen een wat achtergesteld onderwerp. Alle kmo’s doen wel aan publiciteit, maar marketing en communicatie is zoveel meer: marktsegmentatie, positionering, waardeproposities, enz. Dit zijn slechts enkele van de onderwerpen die aan bod zullen komen in deze clusters.

Voorzitter: Bart De Witte, De Witte Communicatie (communicatiebureau), Livios (internet uitgeverij), Verstandig Bouwen (print uitgeverij), Vivixtum (na-isolatie spouwmuren), 45 medewerkers
UHasselt: Prof. dr. Piet Pauwels

Piet Pauwels is hoogleraar internationale en industriële marketing en decaan van de faculteit Bedrijfseconomische Wetenschappen van de Universiteit Hasselt. Hij doceerde aan de Universiteit Maastricht en de Vlerick Leuven Gent Management School en was gastdocent op universiteiten in de VS, Nederland, Duitsland, België en het Verenigd Koninkrijk. Piet leidde en begeleidde meer dan 200 marketingprojecten voor kleine, middelgrote en grote ondernemingen. Deze projecten gaan steeds uit van de waarde die (potentiële) klanten zoeken. Piet is overtuigd van een nieuwe dynamiek in en door marketing wanneer toekomstige waarde voor en door de klant het uitgangspunt wordt van elke marketingbeslissing.

Cluster Ambassadeurs

Zowel het uit handen geven van de dagelijkse leiding als de mogelijke overdracht van een familiebedrijf is voor veel eigenaars-ondernemers onbekend terrein. Het bedrijf ondergaat een hele organisatieverandering waar zeer veel facetten aan bod komen: de eventuele overdracht of verkoop zelf, het klaarstomen van het managementteam, het klaarstomen van de familie, het installeren van een raad van bestuur, eventueel het opzetten van een familieraad, het ontwikkelen van co-ownership bij de mensen, ... Eigenaars-ondernemers die hun bedrijf verkocht of overgelaten hebben aan familie vormen de doelgroep van deze cluster. Ook 55-plussers die eraan denken om hun bedrijf over te laten of op zijn minst de dagelijkse leiding uit handen te geven, zijn welkom om hun ervaringen te delen en te leren van collega's.

Voorzitter: Guy Jans, Hancon (voorheen Jans Afwerkmaterialen, 75 medewerkers, verkocht in 2006)
Ondervoorzitter: Werner Paredis, Drukkerij Haletra, Vellen drukkerij, 60 medewerkers
UHasselt: Prof. dr. Frank Lambrechts

Frank Lambrechts is professor organisatieverandering en -leren aan de Universiteit Hasselt. Hij is als arbeids- en organisatiepsycholoog verbonden aan de faculteit Bedrijfseconomische Wetenschappen (Kenniscentrum voor Ondernemerschap en Innovatie). Zijn onderzoeks- en begeleidingservaringen zijn vooral gericht op hoe mensen samen kunnen bouwen aan vertrouwen, leiderschap, ‘co-ownership’, en gezamenlijk leren binnen contexten van organisatieverandering. Hij heeft een bijzondere interesse in hoe deze processen spelen in familiebedrijven en raden van bestuur. Hij is samen met Wim Voordeckers auteur van het boek “Is uw familiebedrijf een lerend bedrijf? Expertise kun je kopen – leren niet”. Hij is staflid van het UHasselt executive trainingsprogramma HRM – Leiderschapsontwikkeling. Frank houdt ervan om samen met praktijkmensen aan de slag te gaan om zoveel mogelijk van en met elkaar te leren.

Cluster Jonge Eigenaars-Ondernemers

Jonge eigenaars-ondernemers zijn als jonge wolven: zij springen in het rond en doen duizend-en-één zaken tegelijk. Jongere ondernemers komen zeker tijdens de groeifase van hun bedrijf vele problemen tegen. Deze cluster is voor eigenaars-ondernemers jonger dan 40 met een eigen bedrijf of actief in het bedrijf van hun ouders met het doel deze over te nemen.

Voorzitter: Tom Sels, Vivixtum (na-isolatie spouwmuren), 18 medewerkers
UHasselt: Prof. Raf Sluismans

Raf Sluismans is deeltijds verbonden aan UNU-MERIT (Universiteit Maastricht), waar hij momenteel programmamanager is en zich bezighoudt met het ontwikkelen en managen van grootschalige veranderprogramma’s voor kmo’s. Daarnaast is Raf deeltijds gastprofessor aan de Universiteit Hasselt (Kenniscentrum voor Ondernemerschap en Innovatie). Ook hier gaat zijn aandacht vooral uit naar het begeleiden van strategie- en innovatietrajecten bij (familie)bedrijven. Raf gaat er prat op om naast de academische carrière ook met beide voeten in de bedrijfspraktijk te staan. Raf begeleidde bijvoorbeeld tal van bedrijven bij het opstarten van nieuwe business units of het aanpassen van organisaties na sterke groei of overname door volgende generatie.