In het THINK³ Simulation & Innovation Lab willen we de brug slaan tussen theorie en praktijk. Daarvoor ontwikkellen we concrete tools die deze vertaling mogelijk maken.
Interesse? Neem gerust contact met ons op.
Sim ward
De organisatie van een verpleegafdeling gaat verder dan het uitvoeren van zorgtaken. Als verpleegkundige zorg je ervoor dat alles vlot verloopt: je plant de zorg, stelt prioriteiten en verdeelt taken binnen het team. Je houdt het overzicht, speelt in op onverwachte situaties en stemt voortdurend af met collega’s en artsen.
Tijdens stages ligt de focus voor studenten vaak op het uitvoeren van handelingen. Het plannen en organiseren van zorg komt minder aan bod.
Daarom ontwikkelde het THINK³ Simulation & Innovation Lab samen met UCLL een tabletopsimulatie. Hiermee oefenen studenten van het vierde jaar verpleegkunde in een realistische, maar veilige omgeving hoe ze een afdeling organiseren en de zorg coördineren.
Critical thinking toolbox
Het THINK³ Simulation & Innovation Lab vindt het belangrijk om studenten de drie manieren van denken aan te leren: strategisch denken, probleemoplossend denken (design thinking) en kritisch denken. Uit onderzoek blijkt dat het kritisch denken bij studenten jaar na jaar achteruitgaat. Om het kritisch denken bij studenten aan te wakkeren, heeft THINK³ een toolbox ontwikkeld met didactische tools die makkelijk te integreren zijn in het onderwijs om studenten aan te zetten tot kritische reflectie en inzichten.
Card against Complexity
De hervorming van de verpleegkundige beroepen brengt op veel diensten dezelfde vragen naar boven: Wat mag wie nog doen? Hoe interpreteren we complexiteit? En hoe organiseren we onze afdeling straks in de praktijk? Het Think³ Simulation & Innovation Lab ontwikkelde een laagdrempelige manier om die veranderingen bespreekbaar en werkbaar te maken: Cards Against Complexity.
Deze tabletop simulation werd ontwikkeld om de denkoefening te faciliteren die de zorg dient te maken. Zo werden er 4 scenario’s uitgewerkt, voor het algemene ziekenhuis, de thuiszorg, de ouderenzorg en de geestelijke gezondheidszorg. In de kant-en-klare scenario’s kozen we bewust voor een abstractere afdeling, waar verschillende pathologieën elkaar kruisen, er een hoge turn-over is en de complexiteit snel kan toenemen.
De aangeboden dienstverlening rond Cards Against complexity kan verschillend zijn, zo werden er verschillende formules uitgewerkt:
Volledig gefaciliteerde workshop door het THINK³-team. (Kan op eigen locatie)
een lezing over de wetgeving, een visie op complexiteit en het verpleegkundig beroep
een facilitator die gedurende 1,5 u het scenario doorloopt met een groep van max 12. deelnemers.
een debriefing, waarbij de belangrijkste inzichten gedeeld worden. Er kunnen binnen de organisatie afspraken worden gemaakt over hoe hier verder mee aan de slag te gaan.
Een volledig gefaciliteerde workshop door het THINK³-team + aanvullende simulaties. (Enkel in campus diepenbeek)
Train de trainerprogramma
(27 mei 2026, wordt deze dag herhaald bij grote interesse. Meer info vind je op onze LinkedIn-pagina)
Deze opleidingsdag biedt zowel inhoudelijke achtergrond als praktische facilitatievaardigheden, zodat je nadien zelf met het spel aan de slag kan binnen je organisatie.
Om je te ondersteunen bij het organiseren van eigen workshops, ontvang je:
Belangrijk
Het spel, de scenario’s en de andere materialen mogen niet gebruikt worden voor commerciële doeleinden. De gecertificeerde facilitator mag het kaartspel en het scenario gebruiken in de eigen organisatie.

Guided Roadmap to Implementation (GRI) game
Wil je ervoor zorgen dat die nieuwe werkwijze wel landt in de praktijk? Of dat die ene innovatie goed wordt toegepast in de zorgomgeving? Dat zijn geen gemakkelijke taken; verandering vraagt tijd, afstemming en de juiste aanpak. Met de Guided Roadmap to Implementation ga je die implementatie-uitdaging stap voor stap aan. Dit interactieve spel begeleidt zorgprofessionals systematisch door het volledige implementatietraject: van het verfijnen van de innovatie tot het uitwerken van concrete implementatiestrategieën en de evaluatie van jouw implementatietraject. Deze game is opgebouwd aan de hand van gevalideerde theorieën, modellen en kaderwerken uit de implementatiewetenschap.
Een belangrijk deel van onze samenwerkingsverbanden situeert zich binnen het Zorginnovatiefonds van de provincie Limburg (POM en Healthcampus DC), waarin THINK³ betrokken is bij projecten die geselecteerd werden via opeenvolgende oproepen (calls).
Binnen deze drie Zorginnovatiefonds-calls, met 15 gekozen projecten, werken we samen met zorg- en welzijnsorganisaties en beleidsactoren aan innovatievraagstukken die vertrekken vanuit reële noden in het zorgveld. Zoals samenwerkingen tussen eerstelijnszorgactoren en ziekenhuizen, het effectief implementeren van zorgtechnologie of het toepassen van nieuwe zorgmodellen om de schaarste van verpleegkundigen op de arbeidsmarkt aan te pakken.
THINK³ draagt binnen deze projecten bij via methodologische ondersteuning, onderzoek, simulatie en begeleiding van veranderprocessen. De Zorginnovatiefonds-projecten vormen op die manier een belangrijke hefboom voor leren, kennisopbouw en impact op regionaal en zelfs nationaal niveau.
Projecten worden steeds opgezet in nauwe samenwerking met partners en met aandacht voor implementatie, evaluatie en overdraagbaarheid.
Call 1 - Zorginnovatiefonds 2023-2025
Zorgcontinuïteit bij ontslag: Samenwerking met Ziekenhuis Zuid Oost Limburg en Eerste Lijnszone Maasland & Kemp en Duin
Zorgpad COPD: Samenwerking met Wit Gele Kruis Limburg, Ziekenhuis Zuid Oost Limburg & Jessa ziekenhuis
Fit-it project: Samenwerking met Wit Gele Kruis Limburg
Innovatie in Zorgorganisatie: Samenwerking met Ziekenhuis Zuid Oost Limburg
Zorgcontinuïteit: Samenwerking met Zorggroep Ouderen Genk 
Vanuit de projecten die in deze periode werden opgezet, zijn mooie resultaten geboekt: (wetenschappelijke) publicaties, nieuwe inzichten en veelbelovende innovaties en projecten die hun weg naar de gezondheidszorg vinden. Details over projecten en resultaten kan je steeds bij ons opvragen.
Een aantal projecten konden rekenen op extra publiciteitsaandacht:
2 juni 2025 Magazine Netwerk Verpleegkunde “Van wet naar werkvloer: hoe ADL een oplossing biedt in de ouderenzorg”
28 april 2025 Magzine Netwerk Verpleegkunde "De hervorming van het verpleegkundige profiel in de praktijk"
Call 2 - Zorginnovatiefonds 2024-2026
Zorgcontinuïteit bij ontslag bij NAH-patiënten: Samenwerking met Noorderhart MS kliniek & ELZ Noord-Limburg
Transdisciplinair samenwerken rond dementie: Samenwerking met ELZ Herkenrode
Nursing care left undone: Samenwerking met Jessa ziekenhuis
Nachtzorg: Samenwerking met vsw Stijn en Integro
Geïntegreerd zorgtraject voor IBD-patiënten: Samenwerking met AZ Vesalius

Call 3 - Zorginnovatiefonds 2025-2027
Capaciteitsplanning voor een vlotte doorstroom: Samenwerking met Jessa ziekenhuis
Preventie bij de huisartsen: Samenwerking huisartsen prometheus en consortium thuisverpleegkunde
Geïntegreerde aanpak voor maatschappelijk kwetsbare doelgroepen: Samenwerking met ELZ Kemp en duin en ELZ Zuid Oost Limburg
Frame: terug naar werk na neurologische revalidatie: Samenwerking met Jessa Ziekenhuis
Geïntegreerde zorg rond personen met EPA -profiel (Ernstig Psychiatrische Aandoeningen): Samenwerking met zorggroep Myna 
In de derde call is transdisciplinaire samenwerking het uitgangspunt en wordt de (gezondheids)praktijk nadrukkelijk betrokken. In een interviewserie vertellen een aantal praktijkpartners over hun inbreng en belang.
Zorginnovatieproject in de kijker: Overcrowding op de dienst spoedgevallen
Zorginnovatieproject in de kijker: FRAME project voor chronische pijnpatiënten