Cyriel Kortleven

"Wat je energie geeft, wijst je de weg"

Als kind wilde Cyriel Kortleven clown worden. Mensen doen lachen, energie geven, hen even losmaken uit hun dagelijkse sleur. Vandaag doet hij precies dat. Niet met een rode neus, maar met inzichten die blijven hangen en aanzetten tot actie. Van NASA tot IKEA en Unilever: de UHasselt-alumnus helpt wereldwijd organisaties om niet alleen te weten wat moet veranderen, maar het ook écht te doen. Als internationaal spreker rond veranderingsmindset geeft hij elk jaar meer dan 50 keynotes en zette hij al in meer dan 40 landen teams in beweging.

Beweging30 0230 Beweging30 0230

Van rode neus naar podium
Na zijn opleiding handelsingenieur aan UHasselt had Kortleven geen strak plan. “Toen ik twintig was, wist ik vooral dat ik het niet wist”, lacht hij. “Pas toen ik me begon te verdiepen in persoonlijke ontwikkeling en creativiteit viel alles op zijn plaats.”

In plaats van meteen zijn “grote droom” na te jagen, koos Cyriel voor een geleidelijk parcours. “Overdag werkte ik op kantoor. ’s Avonds organiseerde ik creatieve sessies. Ik experimenteerde, leerde bij, en bouwde stap voor stap op.” Wat begon met het begeleiden van brainstorms en creatieve processen, evolueerde langzaam richting spreken. Het podium bleek zijn plek. “Een workshop van vier uur herleiden naar een inspirerend, positief en energiek verhaal van veertig minuten: dat is geen sinecure. Je moet snel tot de kern komen én mensen meenemen in je verhaal. Maar net dat drijft mij.” 

Beweging30 0095
IMG 2593

Durven experimenteren
Hij dacht meteen internationaal. “Nieuw-Zeeland was het verste dat ik kon gaan, dus richtte ik mijn pijlen daarop”, vertelt hij. Zonder netwerk begon hij te experimenteren. Hij stuurde tien LinkedIn-berichten, kreeg drie reacties. “Zes maanden later stond ik er op het podium. Die eerste lezing betaalde amper mijn vliegticket, maar ze zette wel iets in gang.”

Experimenteren werd zijn methode. “We denken vaak in termen van succes of falen, maar er is ook iets als “rakeling”: iets dat nog niet gelukt is, maar wel beweging creëert. Wat in Nieuw-Zeeland werkte, werkte elders helemaal niet. Dan moet je niet opgeven, maar bijsturen en opnieuw proberen.”

“Mensen vinden verandering vaak lastig. Nieuwe aanpakken roepen instinctief een gevoel op van “ja, maar”: geen tijd, geen budget,… Die reflex herken ik ook bij mezelf. Maar je kan leren om die om te buigen: van ideakillers om naar ideaboosters. Daar help ik organisaties bij.”

Wil je het zelf proberen? Surf dan naar: www.ideakillers.net!

Korte bio

Cyriel Kortleven Headshot Pointing

STUDIES

  • 1994-1999: master handelsingenieur in de beleidsinformatica, UHasselt

  • 1998-1999: master in SME, VIZO

  • 2002-2003: proces coaching, Matrix

  • 2001-2011: expert in creative thinking, School of Creative Thinking

  • 2016-2017: Certified Professional Speaker (CPS), Global Speakers Federation

WERKERVARING

  • 1999-2002: management trainee, ORMIT

  • 2002-2005: creative support office manager, Centre for Development of Creative Thinking - (COCD – vandaag: School of Creative Thinking)

  • 2004- vandaag: global professional speaker, CyrielKortleven.com

10 vragen voor Cyriel

Na de middelbare school ging ik handelsingenieur studeren, omdat…

“ik nog niet goed wist wat ik precies wilde doen. Ik deed het goed op school, was in veel dingen geïnteresseerd, en mijn vader had TEW gestudeerd. Het voelde als een logische keuze. Achteraf bekeken had psychologie ook goed gepast, maar deze opleiding gaf me een brede basis en leerde me de taal van het bedrijfsleven. Dat komt me vandaag bijzonder goed van pas.”

Wat studeren in Diepenbeek zo bijzonder maakte, was…

“de kleinschaligheid. Les volgen in kleine groepen maakte het verschil. En ook het trimesterssysteem gaf een ander ritme aan studeren.”

Mijn favoriete plekje op de campus, was …

“de agora, met die blokken en kuilen. Het was een plek waar alles samenkwam. Je zag iedereen passeren, en raakte vanzelf aan de praat, maar kon evengoed een rustig hoekje vinden om nog wat te lezen.”

De docent die mij het meest inspireerde, was ….

“Willy Desayere, die een vak rond creativiteit gaf, zette me voor het eerst echt anders aan het denken. Ook Felix Corthout maakte indruk: hij bracht de theorie tot leven met boeiende verhalen uit het bedrijfsleven. Dat bleef hangen. Later kruiste ook Hilde Martens opnieuw mijn pad, toen ik zelf wat gastlessen gaf rond creatief denken.”

Als student was ik…

”eerder gemiddeld, misschien zelfs wat onzichtbaar. Ik wist nog niet goed wat ik wilde en excelleerde eigenlijk nergens echt in. Pas na mijn studies begon ik me verdiepen in persoonlijke ontwikkeling en creativiteit, en vielen dingen op hun plaats.”

Als er één ding is dat ik aan UHasselt geleerd heb, is het…

“leren samenwerken met heel verschillende types mensen. In groepswerken liep het soms vanzelf, soms botste het. Maar net daar leer je afstemmen, grenzen stellen en samen vooruitgaan.”

Hoe zou jij jouw job omschrijven in max. 5 zinnen?

“Ik ben internationaal spreker rond verander-mindset. Organisaties schakelen mij in wanneer er grote veranderingen aankomen; een fusie, een nieuwe CEO, of de impact van AI. Ik help via mijn presentaties mensen om daar opener en flexibeler mee om te gaan, zodat er minder weerstand ontstaat. Mijn verhaal is bewust eenvoudig en praktisch. De voorbije tien jaar heb ik me volledig toegelegd op spreken: dat is echt mijn vak geworden.”

Wat vind je het allerleukste / uitdagende aan die baan?

“Het leuke is dat ik in heel veel verschillende “keukens” mag kijken. Ik heb intussen in de meest uiteenlopende sectoren in 42 landen gesproken en zie telkens opnieuw hoe gelijkaardig de uitdagingen eigenlijk zijn. Overal draait het om mensen mee krijgen in verandering. Het meest uitdagende? Ik sta maar een klein deel van mijn tijd op een podium. De rest gaat naar voorbereiding, acquisitie en het finetunen van mijn verhaal. Je moet heel scherp aanvoelen wat er leeft en werkt bij je publiek.”

De sleutel voor succes ligt volgens mij bij…

“persoonlijke ontwikkeling en zelfinzicht. Pas na mijn studies ben ik echt gaan ontdekken wat mij energie geeft en waar ik blij van word. Van zodra je dat weet, kan je gerichte stappen zetten. Durf ook experimenteren en kleine dingen uit te testen: je hoeft niet meteen alles om te gooien om je droom na te jagen. Veel mensen laten zich tegenhouden door angst of door wat ze denken te verliezen om voluit voor hun droom te gaan. Maar vaak zit de groei precies in het proberen. En wees niet te streng voor jezelf: niet alles hoeft meteen een succes te zijn.”

Mocht je iets willen/kunnen terugdoen of teruggeven aan je alma mater: wat zou dit zijn?

“Als studenten interesse hebben in spreken of persoonlijke ontwikkeling, mogen ze mij altijd contacteren. Ik geef ook graag nog eens een gastcollege of een lezing op een alumni-event. En ik geloof oprecht dat er in opleidingen nog meer ruimte mag zijn voor vragen als: waar word ik gelukkig van? En wat zijn mijn waarden? Als UHasselt daarmee aan de slag wil, draag ik met plezier mijn steentje bij.”

Heb je ook een interessant verhaal?

Contacteer ons dan

Functie

Alumni office