Tijdens de Inspiratiedag Zorgorganisatie bracht UHasselt zorg- en onderwijsorganisaties uit heel Limburg samen rond één centrale vraag: hoe organiseren we zorg op een manier die duurzaam, veerkrachtig en aangepast is aan toenemende complexiteit? Eén jaar na het congres dat de vernieuwde wetgeving van de gezondheidsberoepen op de kaart zette, verschuift de focus van theorie naar praktijk. Zorgorganisaties tonen hoe zij vandaag betekenis geven aan die veranderingen, elk vanuit hun eigen context, maar met oog voor een gedeelde toekomstvisie voor de Limburgse zorg.
Op 5 februari 2026 bracht de Inspiratiedag Zorgorganisatie 160 professionals uit verschillende zorgsectoren samen aan UHasselt. Na de grote opkomst en impact van het congres vorig jaar, ligt de focus dit jaar op één intensieve inspiratiedag waarin Limburgse zorgpartners tonen hoe zij concreet aan de slag zijn gegaan met de vernieuwde wetgeving. In Limburg werken ruim 11.000 verpleegkundigen, deze wet heeft een impact op hen allemaal.
Waar de nieuwe wet op de uitoefening van de gezondheidszorgberoepen vorig jaar voor velen nog aanvoelde als een ver-van-mijn-bed-show, heeft het eerdere congres duidelijk iets in beweging gezet in Limburg. “Toekomstbestendigheid in de zorg start met een duidelijke visie. Wie vandaag enkel inzet op het operationele en het dagelijkse brandjes blussen, loopt vast. Zorgorganisaties moeten bewust nadenken over hoe ze zich willen organiseren in een context die steeds complexer wordt. De vernieuwde wetgeving biedt een kader, maar ze lost de complexiteit niet op. Ze maakt ze net zichtbaar. De uitdaging ligt erin om die complexiteit hanteerbaar te maken, zonder ze te willen vereenvoudigen tot lineaire oplossingen,” zegt prof. dr. Jochen Bergs, aan UHasselt.
De wetgeving biedt een kader voor andere functies, verantwoordelijkheden en samenwerking in de zorg, denk maar aan de nieuwe functies zoals van een bekwame helper of basisverpleegkundigen. In Limburg werd dit aangegrepen als startpunt voor een bredere dialoog. LPZO (Limburgs Platform voor Zorg- en Onderwijsorganisaties) besliste om hier op lange termijn verder op in te zetten en samen te werken aan een gedeelde Limburgse visie.
De namiddag van de Inspiratiedag staat volledig in het teken van uitwisseling en ervaring. Tijdens 20 interactieve workshops tonen zorgpartners uit ziekenhuizen, ouderenzorg, thuiszorg, geestelijke gezondheidszorg en onderwijsorganisaties hoe zij concreet aan de slag gaan met de vernieuwde wetgeving. Er zijn daarbij onder andere sessies rond werken in gestructureerde zorgteams, delegeren van taken en inschatten van complexiteit in de zorg. Deelnemers krijgen niet alleen toelichting, maar ervaren ook hoe nieuwe vormen van taakverdeling, samenwerking en organisatie er in de praktijk uitzien. Elke sector vertrekt vanuit een eigen context en legt andere accenten. Waar de uitdagingen in een ziekenhuis vaak liggen in de afstemming binnen grote multidisciplinaire teams, spelen in de thuiszorg en ouderenzorg andere vragen rond continuïteit, nabijheid en rolverdeling. Door deze verschillen expliciet te benoemen en bespreekbaar te maken, ontstaat ruimte om van elkaar te leren en elkaars keuzes beter te begrijpen. “De wet geeft richting, maar de invulling gebeurt op de werkvloer,” zegt Alexandra Cloostermans, lab manager van THINK3. “Vandaag zien we dat zorgorganisaties elkaar daarin niet als concurrenten beschouwen, maar als partners die samen zoeken naar oplossingen voor de toenemende zorgnoden.”
Dat net in Limburg deze vorm van samenwerking mogelijk is, is geen toeval. De sterke netwerken binnen Health Campus Limburg DC en LPZO zorgen ervoor dat zorgorganisaties elkaar vinden en versterken. “In een sector met stijgende zorgvragen en toenemende druk op personeel is het cruciaal dat organisaties niet elk apart het wiel proberen uit te vinden,” benadrukt LPZO Voorzitter Mauro Convalle. “Deze Inspiratiedag toont dat het ook anders kan.”